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TOP ＞売上げ2倍を達成するための営業改善術

あなたが10件の営業セミナーや売上げ改善セミナーに行って
『何か似たようなこといってるな』と気づいたら、それは新たな学びがなかった証拠です。
時間は貴重なので一分一秒も無駄にしないようにしましょう。

②売上げ2倍を達成するための営業改善術

「会社の売上げなんて簡単にあがらない」は間違い

昨今、景気の変動もいつどうなるか分からない時代です。
業種業態に応じて社内だけの問題でなく、情勢に大きく左右されてしまうからです。
そんな時代の経営なんて、簡単に売上げなんてあがらない・・・とあきらめておりませんか？
この考えは実は間違っています。
こんな時代でも会社の大小問わずきちんと5年後単位に売上げと利益を伸ばしている会社がいます。
皆さんの会社の『売上げがあがる』会社の違いは何でしょうか？

「売上げが上がりにくい会社の言い訳」

「売上げを改善するには変わることが最優先」という事実
↓

例）営業担当者見学会や住宅相談会

見学会や
住宅相談会

『折込チラシをまいても昔ほど集客できない。
現在はリフォームを強化したほうが良いのか…
自分の営業方法のどこが悪いかが分からない…』

上記の言葉で何が正解で何が間違っているか分かりますか？

例）新卒・中途、ゆとり世代従業員

新人教育や
ビジネスマナー
研修

『最近若い世代はすぐに辞めてしまうし、
会社の帰属意識が低い。
すぐにパワハラと騒ぐし、正直、
中間管理職も指導の正解が分からない…。』

上記の言葉で何が正解で何が間違っているか分かりますか？

例）厳しいから広告宣伝費削減

広告宣伝

『売上げが厳しいから毎月の広告宣伝費を
削減しようか…。
名刺も自社のプリンターで
印刷するようにしてコスト削減しよう。』

上記の言葉で何が正解で何が間違っているか分かりますか？

「厳しい時代でも間違えない選択で売上げ2倍は実現できます」

毎月ノルマに追われ計画性もない....苦しい時間を毎回繰返してませんか？
営業担当者といえば、クライアントを見つけ出し商談をするのが役目。それなのに苦手なんて…

会社と自分がすぐに変わることが先決だと気づけば、おのずと正しい選択が増えていきます。
弊社は選択を間違えず、最短で結果を出せるような指導コーチングを得意としています。

売上げ2倍を達成するための業績改善術研修

対象者※同業者の方はご遠慮いただいております。

・経営者
・毎月の売上げノルマに悩んでいる営業担当者
・ゆとり世代の人事教育に悩んでいる方

研修内容

本研修では、以下のポイントを習得します。

①今の時代にあった売上げ改善方法を習得する
②5年で売上げ2倍になるための「計画」の立て方を習得する
③人事教育・人材要因の確保に必要な教育を習得する

1）研修カリキュラム
経営者向け

①自己分析と意思確認先ずは変わることを理解しよう	座学
②経営計画を立てる必要な基本計画の立て方を学びます	座学
③事業計画を立てる必要な事業計画の立て方を学びます	座学
④基本計画を立てる必要な基本計画の立て方を学びます	座学
⑤利益計画を立てる必要な利益計画の立て方を学びます	座学
⑥人材計画を立てるゆとり世代の教育研修を・人材雇用を学びます	座学
⑦投資計画を立てる必要な投資計画の立て方を学びます	座学

2）研修カリキュラム
営業担当者向け

①営業が苦手な方は営業ポイントを習得しよう 1）先ずは変わることを理解しよう 2）営業が『苦手』意識が変わるポイント	座学ワーク
②売れる営業を目指すには営業が楽になるポイントと顧客分析	座学
③目標を達成するための営業計画の立て方 1）毎月ノルマが達成できる仕組みを習得します 2）営業が苦手な3大断り文句を克服します	座学ワーク